Alkemio levanta US$2 millones para escalar su tecnología de refinación de tierras raras
Recientemente, desde Startup News de Zeta conversamos con Ángel Centeno para conocer más sobre el trabajo que viene realizando Alkemio, una startup que acaba de cerrar una ronda de inversión por US$2 millones y que está desarrollando tecnología para uno de los desafíos industriales más relevantes de la actualidad: la refinación de tierras raras. Aunque […]
El problema no es equivocarse. Es no construir aprendizaje.
En el ecosistema startup existe una narrativa profundamente instalada alrededor del error. «Falla rápido», «itera», «aprende en el camino». El discurso es omnipresente — y en su superficie, correcto. El problema es lo que ocurre debajo de esa narrativa. Muchas organizaciones han adoptado el error como parte del proceso sin haber construido los mecanismos para […]
La presión por crecer puede hacer que una startup pierda su esencia
A medida que una startup escala, las exigencias cambian de naturaleza. Aparecen métricas más exigentes, objetivos comerciales más agresivos, presión de inversores, velocidad de ejecución como mandato permanente. El ritmo se acelera y la organización entra en un estado de movimiento constante. En ese contexto, algo ocurre de forma gradual y casi invisible: la empresa […]
La dependencia silenciosa: cuando toda la empresa depende de pocas personas
En las primeras etapas de una startup, la concentración de conocimiento y decisión en los founders no es un defecto de diseño. Es una necesidad operativa. Los founders están en todo ventas, producto, finanzas, clientes, estrategia porque en ese momento, es la única forma viable de funcionar. El problema no es esa concentración inicial. El […]
El crecimiento también exige aprender a decir que no
En el ecosistema startup, crecimiento y expansión suelen tratarse como sinónimos. Más productos, más mercados, más funcionalidades, más oportunidades. La narrativa dominante premia la amplitud. Pero uno de los aprendizajes más difíciles — y más valiosos — para un founder en etapa de escala es entender que avanzar con precisión también implica limitar con intención. […]
RIFL 2026: qué deben saber las empresas sobre el nuevo régimen de incentivo a la formalización laboral
La reglamentación del nuevo Régimen de Incentivo a la Formalización Laboral (RIFL) incorpora beneficios para empleadores que registren nuevas relaciones laborales entre mayo de 2026 y abril de 2027. El objetivo de la medida es fomentar la formalización del empleo mediante una reducción de contribuciones patronales durante los primeros 48 meses de contratación. Se trata […]
La diferencia entre tener clientes y construir relaciones
Muchas organizaciones en etapa de crecimiento destinan la mayor parte de su energía — y su presupuesto — a la adquisición. Campañas, canales, conversiones. La métrica que domina la conversación es siempre la misma: cuántos clientes nuevos entraron este mes. Es una lógica comprensible. Pero incompleta. Crecer de forma sostenible no depende únicamente de la […]
El desafío de construir procesos sin perder flexibilidad
Uno de los temores más comunes en organizaciones que están escalando es que profesionalizarse las vuelva lentas. Que estructurarse signifique perder la agilidad que las hizo crecer. Por eso, cuando aparece la necesidad real de ordenar procesos, documentar flujos o establecer estructuras de trabajo, la resistencia interna es casi inevitable. La narrativa que circula en […]
Blanco apuesta por el crowdfunding: una mirada diferente sobre cómo financiar el crecimiento
La fintech chilena Blanco acaba de cerrar una ronda de inversión a través de Broota, una de las principales plataformas de crowdfunding de la región. La operación reunió a más de 160 inversionistas y permitirá a la compañía acelerar su crecimiento con el objetivo de alcanzar los US$ 60 millones de stock hacia fines de […]
El riesgo de operar siempre en modo urgencia
En muchas organizaciones, la urgencia deja de ser una circunstancia y se convierte en cultura. Y ese es uno de los riesgos más difíciles de detectar — precisamente porque se disfraza de productividad. Todo parece crítico. Todo necesita resolverse ahora. Los equipos operan en modo reactivo permanente y la sensación de estar apagando incendios deja […]