El rol del board en etapas tempranas: aliados estratégicos, no espectadores
En muchas startups, la conformación de un board ocurre más por requerimiento de los inversores que por una decisión estratégica del equipo fundador. En esos casos, el board suele quedar reducido a reuniones formales, con poco impacto real en la toma de decisiones. Esa es una oportunidad desaprovechada. Un board bien utilizado puede convertirse en […]