El riesgo de operar siempre en modo urgencia
En muchas organizaciones, la urgencia deja de ser una circunstancia y se convierte en cultura. Y ese es uno de los riesgos más difíciles de detectar — precisamente porque se disfraza de productividad. Todo parece crítico. Todo necesita resolverse ahora. Los equipos operan en modo reactivo permanente y la sensación de estar apagando incendios deja […]