La dependencia silenciosa: cuando toda la empresa depende de pocas personas
En las primeras etapas de una startup, la concentración de conocimiento y decisión en los founders no es un defecto de diseño. Es una necesidad operativa. Los founders están en todo ventas, producto, finanzas, clientes, estrategia porque en ese momento, es la única forma viable de funcionar. El problema no es esa concentración inicial. El […]