La startup creció, pero el founder sigue tomando todas las decisiones
Hay una paradoja frecuente en startups exitosas: la empresa crece, pero la forma de tomar decisiones permanece igual. El equipo aumenta, los ingresos crecen y aparecen nuevos mercados, pero cada decisión importante sigue necesitando la aprobación del founder. Al principio esto puede parecer una fortaleza. Con el tiempo, se convierte en un cuello de botella. […]