Due Diligence

Analizamos a fondo los aspectos clave de tu startup para brindarte una visión completa de su situación actual, oportunidades y riesgos en una posible transacción de inversión o adquisición.

¿En qué consiste?

Evaluamos los aspectos clave de tu startup para garantizar que la información para tus inversores sea precisa y completa. También para identificar riesgos y oportunidades que puedan influir en la decisión final.

Áreas de revisión:

  • Revisión de Documentación:
      • Obtención y análisis de los estados financieros consolidados del ejercicio actual, comparado con el año anterior. 
      • Revisión de últimos informes de auditoría emitidos.
      • Análisis de políticas contables y procedimientos financieros.
      • Análisis de la situación legal de la compañía: contractual, regulatorio, laboral e impositivo.

  • Análisis Financiero:
      • Desglose detallado de la situación financiera, incluyendo activos, pasivos, ingresos y gastos.
      • Evaluación de la estructura de capital y capacidad de endeudamiento.
      • Análisis de la rentabilidad y proyecciones financieras.

  • Análisis de tendencias: 
      • Revisión de los resultados de la compañía en los estados contables para identificar variaciones importantes o ingresos y gastos no recurrentes.
      • Análisis sobre cómo reconoces tus ingresos y principales costos, brindando un desglose claro y destacando las tendencias más relevantes.

  • Análisis Legal y Cumplimiento:
    • Revisión de cumplimiento estatutario, laboral y regulatorio.
    • Comprensión de la naturaleza de los contratos vigentes más significativos de la Compañía con sus clientes y proveedores. 
    • Revisamos y analizamos el informe de los abogados de la empresa que detalla las demandas, juicios, mediaciones y cualquier otra acción legal importante, además de las investigaciones u órdenes emitidas por agencias gubernamentales después de los últimos Estados Contables.

 

¿Qué te vamos a entregar?

  • Informe detallado que incluya:
    • Hallazgos clave en cada área de evaluación.
    • Recomendaciones estratégicas para la mejora y mitigación de riesgos.
    • Posibles ajustes o medidas correctivas. 
    • Sesión de presentación de los hallazgos al equipo directivo, con espacio para preguntas y discusión.

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