La fintech chilena Blanco acaba de cerrar una ronda de inversión a través de Broota, una de las principales plataformas de crowdfunding de la región. La operación reunió a más de 160 inversionistas y permitirá a la compañía acelerar su crecimiento con el objetivo de alcanzar los US$ 20 millones en créditos colocados.
Pero más allá de los números, la ronda abre una conversación interesante sobre las nuevas alternativas de financiamiento para startups en Latinoamérica.
Desde Zeta conversamos con Diego Contreras, CEO y fundador de Blanco, para entender por qué decidieron optar por crowdfunding en lugar de una ronda tradicional de Venture Capital y qué aprendizajes les dejó el proceso.
¿Por qué crowdfunding?
Para muchas startups, levantar capital suele estar asociado directamente a fondos de Venture Capital. Sin embargo, Blanco decidió explorar un camino diferente.
Según explicó Diego Contreras, la decisión estuvo vinculada tanto a cuestiones estratégicas como culturales.
«Queríamos evitar ciertas presiones que muchas veces vienen asociadas al Venture Capital y mantener nuestra capacidad de decisión sobre el rumbo de la compañía.»
Además, destacó que el crowdfunding les permitía involucrar a personas cercanas al negocio, clientes e inversores que ya conocían el problema que Blanco busca resolver.
«Nos interesaba construir un círculo virtuoso donde quienes creen en la compañía también puedan participar de su crecimiento.»
Cuando el mercado valida tu propuesta
Uno de los aspectos más desafiantes de una ronda abierta es que la valuación queda expuesta al mercado.
Mientras que en una negociación privada la discusión ocurre entre pocos actores, en una campaña de crowdfunding son los propios inversores quienes terminan validando o rechazando la propuesta.
Para Blanco, esa validación llegó rápidamente.
La ronda alcanzó aproximadamente US$ 400.000 durante su primera semana, generando un fuerte interés por parte de nuevos inversores y validando el atractivo del modelo de negocio.
«Existe el riesgo de que el mercado no valide la valuación o que la ronda no funcione. Pero justamente por eso también es una prueba muy objetiva sobre el interés que genera la empresa.»
Tecnología, financiamiento y expansión
Blanco ya logró rentabilidad durante su primer año de operación y registra cerca de US$ 50 millones colocados, una cifra que refleja la demanda creciente de soluciones de financiamiento ágiles para pequeñas y medianas empresas.
La compañía busca posicionarse como uno de los principales actores del factoring digital en Latinoamérica y continuar expandiendo su operación regional.
En nuestra conversación, Diego también compartió una visión interesante sobre inteligencia artificial y crecimiento.
«Hoy la oportunidad no necesariamente está en desarrollar modelos desde cero, sino en entender cómo aprovechar esas herramientas para ejecutar mejor, más rápido y con menos recursos.»
Esa filosofía se traduce en una organización donde la tecnología no es un fin en sí mismo, sino una herramienta para escalar procesos y mejorar la experiencia de los clientes.
Lo que deja este caso para el ecosistema
El caso de Blanco refleja una tendencia que empieza a ganar fuerza en la región: founders que buscan nuevas formas de financiar su crecimiento sin perder flexibilidad ni autonomía.
El crowdfunding no reemplaza al Venture Capital, pero sí amplía el abanico de posibilidades para compañías que buscan construir modelos sostenibles y alineados con su visión de largo plazo.
Más allá de esta ronda, Blanco tiene una visión clara para los próximos años: convertirse en el primer banco nativo de inteligencia artificial para las pymes de Latinoamérica. La compañía busca combinar financiamiento, tecnología e IA para ofrecer soluciones más ágiles, eficientes y accesibles para miles de empresas de la región.
Desde Zeta seguimos de cerca este tipo de experiencias porque muestran cómo evoluciona el acceso al capital en Latinoamérica y cómo las startups están encontrando nuevas maneras de crecer, conectar con su comunidad y construir negocios cada vez más sólidos.
