Cuando dos o más personas empiezan una startup, generalmente están enfocadas en construir.
Hablan sobre el producto, el mercado, los clientes y la visión de la compañía. Es mucho menos habitual que conversen sobre qué sucedería si alguno decide abandonar el proyecto.
Sin embargo, esa conversación es fundamental.
¿Qué pasa con sus acciones?
Si uno de los founders deja la compañía, una de las primeras preguntas que aparece es qué ocurre con su participación accionaria.
Sin acuerdos previos, una situación que comenzó como una decisión personal puede convertirse rápidamente en un problema para toda la compañía.
Aquí aparece una herramienta especialmente relevante: el vesting.
Vesting de founders
El vesting permite establecer que la participación accionaria de los founders se consolide progresivamente durante un determinado período.
Un esquema habitual contempla un período de cliff inicial y luego la adquisición gradual de las acciones.
El objetivo es alinear la participación accionaria con el compromiso y permanencia de quienes están construyendo la compañía.
Pero no todo es equity
La salida de un founder también puede afectar otras áreas.
Puede tener responsabilidades clave, relaciones con clientes, acceso a información, propiedad intelectual o decisiones estratégicas que deberán ser redistribuidas.
Por eso, contar con acuerdos claros permite que la compañía tenga herramientas para atravesar una transición sin quedar paralizada.
Las conversaciones incómodas también construyen empresas
Hablar de una eventual salida no significa asumir que el equipo va a fracasar.
Al contrario: significa reconocer que las circunstancias pueden cambiar y que una startup necesita reglas que funcionen incluso cuando las personas cambian.
Desde Zeta creemos que los acuerdos entre founders deberían construirse cuando existe confianza y alineación, no cuando ya apareció el conflicto.
Porque proteger la compañía también significa prepararla para escenarios que nadie espera tener que enfrentar.
